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当企业创新亦有度

发布时间:2021-09-10 22:46:18 阅读: 来源:pap铝塑片厂家

企业创新亦有“度”

随着国家的高度关注和重视,自主创新已成为2006年乃至今后相当长的一段时间内最具传播力、使用频率最高的一个词之一,但企业在自主创新过程中应把握好度的问题。

度是一个哲学概念,《老子》中“治大国若烹小鲜”,讲的是“火候”,实质是讲度的道理。度是维系事物自身平衡和事物之间良性互动,并达到统一存在的包装袋产生的广泛影响内在规则。事物超出了度则为过,达不到则为不及。因此,把握好度是科学发展观的一个重要内涵。笔者以为,企业自主创新应把握好“三个度”:

一是要把握好“高度”,以第二争第一。中国明朝朱元璋采用谋士朱升的“高筑墙,广积粮,缓称王”的建议,终成霸业。在世界马拉松比赛中,也有一条最重要的经验,而且被认为是马拉松赛跑中最好的策略:那就是以第二争第一。因此,企业自主创新一要确定好适当的追赶目标,把行业内国际一流的标准和企业,作为自己追赶的目标。人们常说“巨人肩上我为峰”,企业创新发展也不例外。但是企业必须保持在行业发展靠前的水平,因为如果离和全球复合材料工业发展1样领先者太远,你最后就赶不上他,这就是在市场上至少有3个品牌是可以活下去的定理。

二是要把握好“速度”,以慢求快。创新不能像坐上火箭一样速度越快越好,速度不能成为占领市场的最佳理由,也不一定是最终决胜市场的最佳武器。我国一位从事房地产的企业家有一个“只快半步”的理论,他认为“如果超过了同行业企业半步,自己企业就可能出现危险”,因此他说“只敢快半步,不敢快一步”。娃哈哈老总宗庆后也认为,只能“小步快跑,大步快跑就可能死掉”。

三是要把握好“深度电子拉力实验机位移标定的方法”,以特胜全。创新不能全面开花,就像侠客在江湖上行走,没有一两招别人没有的真功夫是立足不了的。毋庸置疑,一些企业在长期的发展过程中,逐渐练就了一两招或更多别人没有的“绝招”。这个“绝招”就是企业的绝对优势,就是企业自己的核心竞争优势。

但对绝大多数企业来说,不可能都拥有这种绝对优势,因此要形成自己的比较优势。企业通过专注某一方面,按照有所为、有所不为的原则,用心在某一方面做精做透,成为这个领域的专家,形成自己的比较优本文技术人员跟大家简单说明1下势。如果自己的产品和品牌不如别人,可以专注于某个特定市场、特定人群,以更快的反应速度、更细致周到的服务建立比较优势。

笔者以为,就像自己穿鞋一样,适合自己的才是最好的,企业自主创新成功的关键在于找到适合自己的路。(end)

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