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阿里要继续造福败家娘们儿

发布时间:2020-02-11 05:16:46 阅读: 来源:pap铝塑片厂家

571亿元!2014年天猫双十一全天成交额为571亿,较去年的362亿暴涨了57.7%。

11月12日零点,经过网民24小时疯狂扫货,天猫双十一交易额突破571亿元,其中移动交易额达到243亿元,物流订单2.78亿,总共有217个国家和地区被点亮。新的网上零售交易纪录诞生。

作为IPO后第一个双十一,阿里在11月11日吸引了足够多的关注。笔者盘点了双十一的重要数据,具体如下:

1亿:0点1分11秒,2014天猫1111购物狂欢节总成交额破1亿元。

10亿:0点2分53秒,2014天猫1111购物狂欢节总成交额超10亿元。

20亿:0点5分17秒,2014天猫1111购物狂欢节总成交额超20亿元。

50亿:0点14分2秒,2014天猫1111购物狂欢节总成交额超50亿元。

100亿:0点38分28秒,2014天猫1111购物狂欢节总成交额超100亿元。

0点15分:天猫双十一大家电送货入户的第一单,在11日0点15分送达,为广东佛山一位买家购买的奥马冰箱。

6283万:11日凌晨的第一个小时,支付宝完成的付款笔数已经达到6283万笔,其中通过手机完成的支付笔数达到3504万笔支付。去年双十一全天,支付宝完成的支付笔数为1.88亿笔。

45%:此次双十一无线成交占比在45%左右。

200亿:7点17分,2014天猫1111购物狂欢节总成交额破200亿元。

100亿:7小时36分06秒,无线成交额达100亿元,已经比2013年双十一全天的移动端成交额增加将近一倍,占到总成交额的48.4%。

300亿:10小时51分,2014天猫1111购物狂欢节总成交额破300亿元。

52.9亿美元:11点49分,2014天猫双十一总成交额超52.9亿美元,超过2013美国感恩节购物季PC端总交易额。

400亿:15点30分左右,2014天猫1111购物狂欢节总成交额破400亿元。

362亿:13点31分,2014天猫1111购物狂欢节总成交额362亿元,超过去年双十一全天成交总额。

200亿:19点25分,无线成交额超200亿元,2014天猫1111购物狂欢节总成交额超463亿。

500亿:21点12分,2014天猫1111购物狂欢节总成交额超500亿。

571亿:2014年天猫1111购物狂欢节全天总成交额为571亿,其中无线占比42.6%,成交额达243亿,是去年移动交易额的4.54倍。

#天猫双十一#阿里巴巴高管语录

阿里巴巴集团董事局主席马云:

- 今年的国际化、平台化和无线化都是做准备。无线化的目的是希望能够让农民有机会享受城镇的生活;国际化的目的,希望全世界的小企业有一天都能够在网上进行买卖;平台化的核心想法,希望线上线下各个生态系统企业都能参加到“双11”。

- 股价我不想评论,阿里不需要炒股价。

- 我很紧张,阿里没有人们说的那么糟糕,但也没有人们想象的那么好。股价上涨,股民可能还行,但阿里还是要脚踏实地。

- 未来希望挖掘农村需求,帮助全世界小企业与中国妇女买到更多国外商品。今天的天猫淘宝已经不需要低价,而是新产品与新服务。

- 我希望支付宝未来有一天能在中国上市,上市不是为了钱,是为了让公司更透明。

- 我们要走102年,还有87年,慢慢来,继续造福中国女人。

阿里巴巴集团首席执行官陆兆禧:

- 去年应该是“双11”产生包裹量是1.5亿,今年不知道会是多少,我想我们今天有那么多的合作伙伴,加上我们今年菜鸟经过一年的努力,目前来看,我们准备是充分的。

- 无线成为主流已经是没有任何争议的一个结果。

- 今年阿里启动了农村战略,因为在中国有超过6亿的人住在农村,这个6亿相当于说我们可以有机会再造一个更大的阿里巴巴和淘宝。

阿里巴巴集团董事局副主席蔡崇信:

- 针对坊间称其为“马云背后男人”的说法,蔡崇信表示:马云的成功就是阿里的成功,背后不只有我一个人,还有很多人一起。阿里巴巴作为合伙人的群体,也是一个团结的群体。

- 阿里巴巴的投资逻辑主要看中两点:一是是否能够增加用户及用户粘性;二是能否增加用户体验。

- 阿里业务接下来的增长点将主要集中在网络电子商务的渗透率上。其次,农村消费能力和制造能力提升也是接下来需要解决的问题。

阿里巴巴集团副总裁刘振飞(负责技术保障):

主要有四点分享给大家:1、整个技术的支撑能力比去年有了很大的提升,交易创建峰值能力达到每秒钟8万笔,支付宝的支付峰值突破了每分钟285万笔,这是破纪录的;2、购物体验做了很大的优化,尤其在各种无线客户端上面;3、支付环节流畅了很多,我们根据消费者帐户余额宝、天猫宝等渠道的门类,自动推荐最适合这个消费者的购物服务指导;4、历史上第一次打通了交易平台和支付平台的联合演练,提前做了八次演练,所以当访问高峰来临的时候我们比较淡定的扛过了“双11”的洪峰值。

阿里巴巴天猫总裁王煜磊:

- 今年几个显著的特色:1、数据增长非常快;2、无线的变化超出预期,预计今年全天在45%到50%的区域浮动;3、最后一点是关于菜鸟。从整个物流体系包括雷达系统来看,目前整个全国的物流体系还是比较稳定的。

- 前台的数据中我最关注服务数据,我们真正的服务指标对我来说是非常重要的。因为只有服务体现更好,才能支持我们的品牌一直走下去。

阿里巴巴蚂蚁金服CTO程立:

- 支付宝在今年双十一的交易峰值达到285万笔/分钟,相比去年79万笔/分钟的交易峰值,今年系统的支撑能力达到了去年3倍以上,用户整体支付体验相比去年也顺畅不了不少。

- 支付宝在系统和技术上再次进行了升级,建立在云计算和大数据平台上,实现全分布、全冗余、高弹性、低成本的海量交易与数据处理架构,“云支付”架构可支持十亿笔以上的每日支付处理能力,具备更高的服务质量、安全性与稳定性,更低的系统成本。

阿里巴巴菜鸟网络COO童文红:

- 菜鸟的定位不是物流公司,而是一个数据协同的平台,是一个快递行业的水电煤,我们做别人做不了的事情,起基础设施和催化剂的作用。

- 我们这次“双11”保税区的主要是下沙、广州和宁波三个仓,菜鸟已经把政府、海关、商检的工作人员都拉上,整个电子口岸系统已经全线打通了。

- 日日顺是典型的阿里巴巴集团整个生态链协同发展的一个案例。接下来在与日日顺的合作中,我们会各自站好自己的位置,我们继续用我们数据的力量我们会整合我们前端的预测,菜鸟不断的提高自己的精准性,而由日日顺来提供服务能力,这就是我们未来要走的合作制路。

阿里巴巴集团国际B2C事业部总经理吴倩:

- 为什么我们想要做一个全球化的“双11”?基于一个朴素的理念:把我们非常厉害的中国制造,我们优秀的丰富的海量的高性价比的商品输送到全球去。

- 内部小二团队的口号:全球化的本质是将本地化做到极致,不然就无法做到全球化。

天猫总裁王煜磊表示,双11早已不再是天猫的双11,而是属于全社会、全球的 双11。今年的双11将更加聚焦在全球化、无线化的基础上,让我们为之共同建立的商业的生态体系、更加健康有序地发展。

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